A dolgozói szinten megvalósított rend és hatékonyság az alapja és feltétele a teljes vállalat rendezettségének és hatékonyságának.
2021. márciusában egy olyan belső projekt indul a 4S-2000 Kft-nél, amely dolgozói munkaállomás szinten egy olyan kultúrát - viselkedésmódot és rendszert alakít ki, ami javítja a folyamatok áttekinthetőségét, segíti a rend fenntartását és a folyamatokkal kapcsolatos problémák feltárását és megoldását. A projekt előreláthatólag fél - háromnegyed évig tart, és ezidőalatt valamennyi munkaállomás felülvizsgálata és fejlesztése megtörténik.
Az "5S" módszer megteremti azt a vállalati kultúrát és tevékenységrendszert, amelyben az emberek odafigyelnek a munkakörnyezetükre és tudatosan rendben tartják és fejlesztik azt. A módszer célja a hatékony, biztonságos és minőségi munkavégzésre alkalmas munkakörnyezetet kialakítása és fenntartása, annak az állapotnak a megteremtése, amelyben a vállalat folyamatosan képes előmozdítani a folyamatos fejlesztést.
Az "5S":
Általános tartalom | Folyamatok esetében | |
Seiri | A munkahelyen levő szükséges dolgok meghatározása, a szükségtelen dolgok eltávolítása. | A termék vagy szolgáltatás előállításához szükséges (értékteremtő) lépések meghatározása és a nem szükséges tevékenységek (veszteség) megszüntetése. |
Seiton | A dolgok pontos és célszerű helyének kialakítása, feliratozása, jelölése, áttekinthető elrendezése. | Az egyes folyamatlépések megfelelő sorrendjének kialakítása, az elvégzéshez megfelelő helyszín meghatározása, az elvégzéshez szükséges eszközök rendbe rakása, helyük feliratozása, jelölése. |
Seiso | Tisztítás, takarítás a munkahelyen és környékén. | Gépek, berendezések és a talaj tisztítása. Csúszós, koszos felületek megszüntetése. |
Seiketsu | Fenntartás (a kialakított rend és a tisztaság fenntartását), szabványosítás. | Szabvány kialakítása, szabványosítás (a szabvány kommunikálása, oktatása, elterjesztése a szervezetben). |
Shitsuke | Az előző 4 S beépítése a vállalati kultúrába, önfegyelem. | Az előző 4 S beépítése a vállalati kultúrába, önfegyelem. |