Parallel zu dem Training, entwickelte und präsentierte das Unternehmen seine Strategie zur organisatoischen Veränderung mit dem Namen 4S-2020.

Das im Rahmen der Ausschreibung ÖEIOP 6.1.6 (Ökonomische Entwicklung und Innovation Operation Programm) durchgeführte Training zum Kapazitätsaufbau und zur Marktfähigkeit für Management, Verkäufer und Teambuilding wurde im September 2019 begonnen und endete im Februar 2020.

Der Hauptgrund für die anderthalbjährige Strategie des Unternehmens ist, dass ein Generationswechsel auf der Ebene der Geschäftsleitung notwendig geworden ist. Zu diesem Zweck werden die Kompetenzen bis zum Ende der Übergabe auf mehrere Manager in einer flacheren Organisationshierarchie verteilt. Die Schulungen halfen den Kollegen, besser miteinander zu kommunizieren, sich zu verstehen und die Ziele des Unternehmens zu verstehen.