4S-2000 hat die Einführung der "5S" Methode begonnen

10.03.2021 Mittwoch 00:10

Inhalt

Ordnung und Effizienz auf Mitarbeiter-Niveau sind Grundlage und Bedingung für die Ordnung und Effizienz des gesamten Unternehmens.

Im März 2021 hat ein internes Projekt bei 4S-2000 Ltd. begonnen, das auf Arbeitsplatz-Niveau eine Kultur, ein Verhalten und ein System entwickeln wird, die die Transparenz der Prozesse verbessern, die Aufrechterhaltung der Ordnung unterstützen und darüber hinaus, es wird dabei helfen, Probleme im Zusammenhang mit den Prozessen aufzudecken und zu lösen. Das Projekt wird voraussichtlich ein halbes bis dreiviertel Jahr dauern. Während dieser Zeit werden alle Arbeitsplätze überprüft und entwickelt.

Die „5S” -Methode wird ein solches Unternehmenskultur- und Aktivitätssystem schaffen, in dem die Kollegen auf ihr Arbeitsumfeld achten und es in Ordnung halten und bewusst weiterentwickeln. Ziel dieser Methode ist die Implementierung und Aufrechterhaltung eines Umfelds, das für effizientes, sicheres und qualitativ hochwertiges Arbeiten geeignet ist; Schaffung einer Bedingung, in dem das Unternehmen kontinuierlich eine ungebrochene Entwicklung befördern kann.

Die "5S":

	Allgemeine Inhalt	Im Prozessfälle
Seiri	Identifizierung notwendiger Dinge am Arbeitsplatz, Beseitigung unnötiger Dinge	Identifizierung der (wertschöpfenden) Schritte, die erforderlich sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung herzustellen und unnötige Aktivitäten (Verluste) zu vermeiden.
Seiton	Realisierung, Identifizierung, Kennzeichnung und transparente Anordnung der genauen und praktischen Platzierung der Dinge	Festlegen der geeigneten Reihenfolge für jeden Prozessschritt, Bestimmen des geeigneten Ortes für die Produktion, Anordnen der für die Produktion erforderlichen Werkzeuge, Beschriften und Markieren ihres Ortes.
Seiso	Reinigung des Arbeitsbereichs und seiner Umgebung.	Reinigung der Maschinen, Geräte und des Bodens. Beseitigen die rutschigen, schmutzigen Oberflächen.
Seiketsu	Aufrechterhaltung der durchgeführten Ordnung und Sauberkeit, Standardisierung	Standardentwicklung, Standardisierung (Kommunikation, Bildung, Ausbreitung des Standards innerhalb der Organisation).
Shitsuke	Einbau der oben genannten 4 Methoden in die Unternehmenskultur; Selbstdisziplin.	Einbau der oben genannten 4 Methoden in die Unternehmenskultur; Selbstdisziplin.