„Die Energie der Gruppe ist mehr als die Summe der Energien der Mitglieder“

4S-2000 GmbH. funktioniert als Holdinggesellschaft der Hamptons 2020 GmbH. seit dem 1. Januar 2023. Einer der wichtigsten Meilensteine der Holdingtätigkeit ist, dass nach der Abbildung der Aufgaben und Organisationen die neue Organisationsstruktur der 4S-2000 GmbH geschaffen wurde, wodurch das Unternehmen effektiv starten kann seinen Entwicklungspfad.

Die wichtigste Transformation besteht darin, dass das bisherige Ein-Manager-Modell durch das Drei-Manager-Modell ersetzt wurde, bei dem für jeden Bereich drei Manager oder Führungskräfte verantwortlich sind, sodass die Führung des Unternehmens von nächstem Jahr kann deutlich fokussierter sein.

Eine weitere Neuerung besteht darin, dass das bisherige Kundenverantwortungssystem durch ein Modell ersetzt wurde, das auf einer separaten kaufmännischen und technologischen Abteilung basiert. Unter dem Namen „Abteilung für den Einkauf und die Lagerung von Rohstoffen, Hilfsstoffen und Kaufteilen“ wurde eine neue Organisationseinheit geschaffen, sodass das gesamte Lebenszyklusmanagement von Produktionsmaterialien unter einer Einheit zusammengefasst wurde.

Der Werkzeugbeschaffung wurde die Abteilung Technik hinzugefügt, die in einer eigenständigen Organisationseinheit organisiert wurde, so dass die Abteilung funktioniert unter dem Namen „Abteilung für Maschinenbautechnik und Werkzeugbeschaffung“ weiter.

Die Qualitätskontrolle arbeitet weiterhin als von der Produktion unabhängige Abteilung und auch die für Finanzen, Arbeitsangelegenheiten und Projektbüro waren von der organisatorischen Änderung nicht betroffen.

Die Leitung der Produktion stieg auf die Führungsebene auf, wodurch die Position des für die Produktion verantwortlichen Führungsebenen Managers entstand, unter dem neben dem für die Produktionsplanung verantwortlichen Manager auch der für die IT, das Wartungsteam und die Anlagenbeschaffung zuständige Manager zuständig ist.

Die Aufgabe der ehemaligen Exekutive (2025 – 2022) wird die Bereitstellung von Infrastruktur, Einhaltung von Vorschriften und menschlichen Aufgaben sein. Somit wird diese Abteilung künftig den gesamten Standort verwalten, die Regelmäßigkeit sicherstellen, Geschäftsprozesse entwickeln, systematisieren und durchsetzen sowie die Kontrolle der Bereiche Personal, PR und Marketing.